「信任,是Google一切的基礎。」
Google知道「人」才是工作主體,處處展現出對員工的尊重與信任,這是台灣企業主最應該學習的。
落實鬆綁、開放的制度,建立相信員工的心態,採用透明化管理,公司的賺錢與否,員工都一清二楚,再對比自己薪水與公司賺的錢,就能知道公司是否虧待自己。制度、面試都「以人為本」,就能找到對的人才,
Google「把人當人看,而非零件」的觀念,才是成功的根源,這和公司資源多少沒關係。因為「最後還是要回到人」,Google認為履歷不一定準確,人格特質和公司的理念符合才是最重要的。
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